Für wen ist die Beratung gedacht?
Meine Beratung richtet sich an Inhaberinnen und Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen, die vor konkreten Herausforderungen stehen – sei es bei der Suche nach Mitarbeitern, beim Aufbau neuer Vertriebswege oder bei der Einführung digitaler Prozesse.
❌ Sie verlieren wertvolle Fachkräfte an die Konkurrenz?
❌ Ihre Vertriebszahlen stagnieren, und Sie wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen?
Auch Selbstständige, Freiberufler und junge Unternehmen können von einer externen Perspektive profitieren.
Egal ob Handwerk, Dienstleistung, Handel oder Produktion – die Beratung ist branchenübergreifend angelegt und wird individuell auf Ihre Situation abgestimmt.
Viele Unternehmen kämpfen mit ähnlichen Problemen, doch die Lösungen müssen maßgeschneidert sein.
❌ Standardlösungen von der Stange, die nicht zu Ihrem Geschäft passen?
❌ Das Gefühl, dass niemand Ihre spezifischen Herausforderungen versteht?
Ich biete Ihnen eine praxisnahe Begleitung, um diese Hürden zu überwinden und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Womit kann ich Sie unterstützen?
Meine Beratung konzentriert sich auf Themen, die für viele Unternehmen aktuell besonders relevant sind:
Fachkräftegewinnung
Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden – passend zu Ihrer Branche und Ihren Anforderungen.
Social Recruiting
Wir erarbeiten Ansätze, wie Sie soziale Netzwerke wie LinkedIn, Facebook oder Instagram nutzen können, um potenzielle Mitarbeiter gezielt anzusprechen.
Arbeitgebermarke
Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen als Arbeitgeber authentisch zu positionieren – damit Sie sich im Wettbewerb um Fachkräfte abheben können.
Neukundengewinnung
Wir analysieren Ihre Vertriebsprozesse und entwickeln Ansätze zur systematischen Kundenakquise – online und offline, angepasst an Ihre Zielgruppe.
KI-Lösungen
Gemeinsam prüfen wir, in welchen Bereichen Ihres Unternehmens Künstliche Intelligenz sinnvoll eingesetzt werden kann – etwa zur Zeitersparnis oder Prozessverbesserung.
Digitalisierung
Ich helfe Ihnen, interne Abläufe zu analysieren und durch digitale Lösungen zu verbessern – von der Personalverwaltung bis zur Kundenkommunikation.
Wie arbeite ich?
Jede Beratung beginnt mit einem Gespräch, in dem wir Ihre aktuelle Situation und Ihre Ziele besprechen. Darauf aufbauend entwickle ich konkrete Empfehlungen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Individueller Start
Keine Einheitslösungen. Ihre Situation steht im Mittelpunkt jeder Analyse.
Praxisnahe Empfehlungen
Ich liefere keine graue Theorie, sondern konkrete Schritte für Ihren Erfolg.
Flexibel & Digital
Beratung per Videokonferenz – passend zu Ihrem Zeitplan.
Messbare Ergebnisse
Mein Ziel ist Ihr Erfolg – wir fokussieren uns auf echte Fortschritte.
„Ein externer Blickwinkel kann oft Wunder wirken – besonders, wenn er auf Erfahrung und Pragmatismus basiert.“
Klarheit über Handlungsfelder
Sie erkennen, wo in Ihrem Unternehmen der größte Handlungsbedarf besteht. Kein Rätselraten mehr, sondern gezielte Maßnahmen.
Konkrete Maßnahmen
Sie erhalten Empfehlungen, die Sie direkt umsetzen können. Keine theoretischen Konzepte, sondern praxiserprobte Schritte.
Neue Perspektiven & Zeitersparnis
Ein Blick von außen hilft, eingefahrene Strukturen zu hinterfragen. Sie profitieren von Erfahrung und vermeiden typische Umwege, sparen so wertvolle Zeit und Ressourcen.
So läuft die Beratung ab
Mein strukturierter Ansatz gewährleistet, dass Sie von Anfang an genau wissen, was Sie erwartet und wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen.
01
Erstgespräch
In einem kostenfreien Gespräch lernen wir uns kennen. Sie schildern Ihre Situation, und wir klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
02
Analyse & Beratung
Ich analysiere Ihre Ausgangslage und entwickle darauf aufbauend konkrete Empfehlungen und Maßnahmen für Ihr Unternehmen.
03
Umsetzung begleiten
Auf Wunsch begleite ich Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen und stehe für Rückfragen zur Verfügung.
04
Ihr Erfolg ist mein Ziel
Die gesamte Beratung zielt darauf ab, Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Hinweis zur Fördermöglichkeit
Unter bestimmten Voraussetzungen kann ein Teil der Beratungskosten über das BAFA-Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows" bezuschusst werden.
Ob die Voraussetzungen in Ihrem Fall erfüllt sind, wird im Rahmen eines Antragsverfahrens durch das BAFA geprüft. Ich bin als Berater beim BAFA zugelassen und kann Sie bei Interesse über die formalen Anforderungen informieren.
Weitere Informationen finden Sie auf der Website des BAFA: 👉
Die Entscheidung über eine Förderung trifft ausschließlich das BAFA. Ein Rechtsanspruch besteht nicht.